一、集團公司職能部室內設機構及職能??1.辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室、總經理辦公室)。內設行政科、秘書科、檔案科、綜合科。??職能:負責黨委、董事會、經理層日常工作的綜合協(xié)調和服務;負責文電、督察、機要、檔案、接待、信訪等集團公司日常行政事務;負責集團公司重要會議的會務工作和重要公務活動的組織服務工作;負責公務出差訂宿和票務等事宜;負責市領導批示、“兩代表一委員”提案提議的協(xié)調辦理;負責政務信息采編報送、內網信息審核;負責黨委會、董事會、總經理辦公會記錄和紀要決議、主要領導講話及其它綜合性文稿起草工作;負責整理撰寫大事記、年鑒、史志資料、每月工作綜述;負責有關公司印鑒的管理使用,計算機、打印機等辦公電子設備和各部室辦公用品的采購發(fā)放管理,以及在外印刷業(yè)務的集中管理;負責集團公司重大決策部署、重點工作安排和主要領導批示及交辦事項的貫徹落實情況的督導;完成集團公司交辦的其他工作。??2.黨建工作部。內設綜合科、組織科、宣傳科、團委。??職能:負責集團公司黨的基層組織建設、意識形態(tài)、精神文明建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線、
威水務發(fā)[2025]9號關于修訂印發(fā)《采購管理制度》的通知.doc
為提高服務質量,進一步規(guī)范服務方式方法,樹立集團公司良好的信譽和社會形象,特制定本規(guī)范。 第一章 精細化服務應遵循的原則 ⑴堅持推動誠信水務,情潤萬家服務品牌塑造和提
為扎實做好熱線辦理工作,進一步提高答復的有效性,以實際行動踐行集團公司為群眾服務、讓客戶滿意的初心和使命,根據《威海市城市公共供水服務規(guī)范》
第一章 總則 第一條 為加強和規(guī)范威海市水務集團有限公司(以下簡稱為集團公司)各類供水水質管理,確保水質安全穩(wěn)定、優(yōu)質供水,特制定本制度。
威海市水務集團有限公司供水設施竣工驗收標準 附件 威海市水務集團有限公司室外給水管道工程竣工驗收標準 威海市水務集團有限公司室內給水管道工程竣工驗收標準 威海市水務集團
為規(guī)范供水網格化管理工作,打造全新網格化服務模式,特制定本制度: 一、各供水公司面向社會服務的相關業(yè)務工作全面實行網格化管理。 二、營業(yè)科以客戶服務代表抄表區(qū)域、管
威水務發(fā)[2021]45號關于印發(fā)《信息公開管理辦法》的通知.doc45號附件1.xlsx
公司所屬各單位、各部室: 為了確保集團公司對各類供排水重大突發(fā)事件能夠及時知悉、指導應對、妥善處置,掌握對外信息發(fā)布的主動權,最大程度地減少損失和負面影響,現就進一
1.總則 1.1為確保供水管網地理信息系統(tǒng)(以下簡稱GIS系統(tǒng))數據的及時性、準確性與完整性,規(guī)范供水管網地理信息系統(tǒng)的管理,切實發(fā)揮GIS系統(tǒng)在管網系統(tǒng)數據管理中的核心作用,特
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